Deadlines, der ikke overholdes. Lavt fremmøde. Beslutninger, der tages igen og igen uden at blive realiseret. Magtspil. Spidse bemærkninger, der flyver rundt i lokalet. Ingen, der siger noget, når der skal deles opgaver ud. Møder, hvor det er vigtigere at få sagt noget end hvad der bliver sagt. Deltagere, der sidder og dagdrømmer, og få ved, hvad de egentlig bidrager med. Mødeledere eller beslutningsprocesser, der er initiativdræbende….eller generelt bare for mange møder!
”The truth will set you free. But first, it will piss you off.” Gloria Steinem
Når ledelsen og medarbejderne er indstillet på at høre, hvad der foregår bag facaden, så kan Prisme skabe et konstruktivt dialogrum, hvori der kan tages bæredygtige beslutninger om fremtidige mødeformer.
Prismes værktøjer sætter fokus på relationer mellem mødedeltagerne samt det potentiale, der ligger i en god og afklaret forventningsafstemning.
